Digitalisierung und Marketing sind die zwei Themen, bei denen Schweizer KMU am meisten Zeit liegen lassen. Ich übernehme beides — einzeln buchbar, zusammen stärker. Vom strategischen Sparringspartner bis zum kompletten Mandat auf Zeit.
Berater verkaufen Strategien. Wir setzen sie gemeinsam um.
Ich liefere keine Folien zum Lesen. Wir setzen uns zusammen, planen den Weg und gehen ihn gemeinsam — du behältst die Kontrolle über deinen Betrieb, ich bringe Werkzeug, Disziplin und Erfahrung mit.
25 Jahre Praxis. Sechs Branchen, alle Positionen.
Vom Automechaniker zum Aussendienst, vom Produktmanagement zur Geschäftsleitung — ich kenne die Hände am Werkzeug genauso wie das Strategie-Meeting. Diese Bandbreite ist mein wichtigstes Kapital, wenn ich in deinem Betrieb arbeite.
Digitalisierung und Marketing gehen Hand in Hand.
Wenn du intern neue Tools einführst, musst du Mitarbeiter UND Kunden auf die Reise mitnehmen — das ist Kommunikation, das ist Marketing. Umgekehrt ist KI gerade im Marketing das grösste Thema überhaupt, und ich zeige dir wie du sie sinnvoll einsetzt. Beides ohne das andere ist halbe Arbeit.
Zehn Schritte. Klick auf eine Säule, oder lass das Karussell selber durchlaufen.
Ein digitalisierter Betrieb ohne Aussenwirkung verkauft sich nicht. Eine starke Marke ohne sauberen Prozess hält das Versprechen nicht. Du kannst beides bei mir buchen — einzeln oder als Doppel.
Vom Tagesgeschäft her gedacht.
Tools, die Arbeit abnehmen statt schaffen. KI, die nicht nach Hype klingt, sondern messbar Stunden zurückgibt. Ich übernehme das Thema im Betrieb — von der Auswahl bis zum Tag, an dem die Mitarbeiter es täglich nutzen.
Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Marketing-Strategie ohne Werbeagentur-Aufschlag. LinkedIn-Auftritt ohne Berater-Floskeln. Vertriebs-Aufbau aus 6.5 Jahren Treuhand-Akquise. Ich bringe Substanz und Werkzeuge — du behältst die Marke.
Warum beide? KI im Betrieb entfaltet wenig Wirkung, wenn Mitarbeiter und Kunden nicht auf der Reise mitgenommen werden — das ist Kommunikation, das ist Marketing. Umgekehrt werden Marketing und Sales heute mit KI deutlich effizienter: was früher Tage gebraucht hat, läuft in Stunden — und Aufgaben, die früher gar nicht machbar waren, sind heute Standard. Die zwei Themen sind verflochten — eines ohne das andere ist halbe Arbeit.
Über 30 erprobte Prompts für den Geschäftsalltag — E-Mail, Marketing, HR, Vertrieb, Strategie und Dokumentation. Kopieren, anpassen, loslegen. Mein Wissen, frei für dich.
Das heisst nicht, dass ich nur diese annehme. Aber hier kenne ich die Welt besonders gut — den Alltag, die Tools, die typischen Stolpersteine.
Viele Tools, die nie miteinander reden — und niemand, der das ganze Bild sieht. Ich kenne die Branche von innen und denke vom Betrieb her, nicht vom Tool. Genau das fehlt den meisten Treuhandunternehmen.
Viele kleine Tools im Einsatz — und kaum Zeit zu prüfen, was KI heute schon möglich macht. Dabei lauert gerade im Handel ein grosses Potenzial: Sortiment, Preise, Kundenanalyse, Marketing. Wer im Tagesgeschäft gefangen ist, sieht das nicht.
Compliance-Anforderungen steigen, Personalmangel verschärft sich, jede Minute kostet. Mit dem richtigen Tool-Stack lässt sich Effizienz spürbar heben — weniger Doppelarbeit, weniger Fehler, klare Daten in Echtzeit.
Fachkräfte werden knapper, Offerten fressen die Abende, Sichtbarkeit nach aussen meist nur Mundpropaganda. KI nimmt heute schon viel ab — Offerten in Minuten, Personal-Suche auf Social, Doku automatisch. Wer auf der Baustelle steht, sieht das nicht.
Über Jahre gewachsene ERP-Welten, Maschinen-Daten in Silos, B2B-Marketing meistens zehn Jahre zurück. KI ändert das gerade fundamental — vom Angebots-Konfigurator bis zur Wartungs-Vorhersage. Was fehlt, ist jemand, der die Übersicht behält.
Architekten, Ingenieure, IT-Firmen, Agenturen — Marketing meist das schwächste Glied, Akquise via Empfehlung. Dabei sind gerade hier KI-Use-Cases gewaltig: Angebote teil-automatisiert, Doku in Stunden, Reports auf Knopfdruck. Wer am Projekt arbeitet, kommt nicht zum Probieren.
Andere Branche? Schreib mir trotzdem — wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich es ehrlich.
Strategie passt, wenn Sie selbst umsetzen wollen und nur einen klaren Sparringspartner brauchen. Professional ist der Standardfall — ein konkretes Vorhaben mit laufender Mitsteuerung. Business macht Sinn, wenn mehrere Themen parallel laufen und Sie spürbare Entlastung im Tagesgeschäft brauchen. Im Erstgespräch klären wir das in 30 Minuten.
Ja, jederzeit. Wenn aus Strategie ein konkretes Umsetzungsprojekt wird, wechseln wir zu Professional oder Business. Genauso umgekehrt: läuft das Tagesgeschäft, reicht oft nach 6 Monaten der leichtere Modus. Der Wechsel ist unbürokratisch — kein neuer Vertrag, nur ein neues Modell.
Professional begleitet ein konkretes Vorhaben mit Mitsteuerung und Mitwirkung. Business ist deutlich tiefer: regelmässige operative Präsenz, mehrere parallele Projekte gleichzeitig, aktives Change-Management. Wenn Sie täglich spüren wollen, dass jemand das Thema verantwortet, ist es Business.
Frage nicht dabei? Schreib mir direkt.
ERP, Cloud, KI, Produktivitätstools — täglich kommen neue dazu. Aber nicht alles davon hilft Ihrem Betrieb. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was wirklich passt.
Unverbindlich · 30 Minuten · Kein Verkaufsgespräch
